7月16日，受全國(guo)城(cheng)投協會委托，南京卓遠資產(chan)管理有(you)限公司四川公司總經理黃飛(fei)翔和(he)項目(mu)經理韓國(guo)康到城(cheng)投建設集(ji)團調研交流，城(cheng)投建設集(ji)團董事長(chang)曾光富、紀委書記桂巍，副總經理屈斌華(hua)、任(ren)文輝(hui)及(ji)相關部門負(fu)責人參加座(zuo)談交流。

交流會上，屈斌華(hua)詳細介紹了(liao)城(cheng)投建設集(ji)團的曆史沿革、板塊業務、轉型發展情(qing)況(kuang)，對當前攀枝(zhi)花做(zuo)好“三個圈層”重構(gou)發展空(kong)間，建川西南滇西北(bei)現代化區域中心城(cheng)市(shi)發展等(deng)情(qing)況(kuang)進行了(liao)交流；黃飛(fei)翔總經理介紹了(liao)南京卓遠資產(chan)管理有(you)限公司的發展曆程，表示此(ci)次調研一是了(liao)解在投融資環(huan)境(jing)變化、國(guo)企改革深刻推動和(he)城(cheng)投公司市(shi)場(chang)化轉型的背(bei)景下，各(ge)地城(cheng)投公司及(ji)其主管部門的製度創(chuang)新與實踐做(zuo)法；二是促(chun)進各(ge)地城(cheng)投公司的交流、溝通與分享，尋找最(zui)佳模式與案例，破解現實困(kun)境(jing)；三是通過對各(ge)地經驗(yan)和(he)成(cheng)就的總結，為(wei)城(cheng)投公司的轉型發展、可持續(xu)發展提供價值自(zi)信和(he)理論支撐(cheng)。隨後，雙方就合(he)作領(ling)域、合(he)作方式及(ji)合(he)作模式，運營管理模式等(deng)內(na)容進行了(liao)深入探討。

曾光富表示：南京卓遠資產(chan)管理有(you)限公司《從“融資端”向“投資端”轉型方法、模式與案例》一書中從城(cheng)市(shi)發展和(he)競爭的角度和(he)高(gao)度來提出城(cheng)投的價值和(he)作為(wei)的優(you)勢。當前，城(cheng)投建設集(ji)團正處於轉型發展關鍵期，希望雙方在“十四五”期間能夠在更(geng)多領(ling)域開展合(he)作，取得更(geng)多更(geng)好的合(he)作成(cheng)果(guo)，實現互惠共贏。

【來源：攀枝(zhi)花市(shi)人民(min)政府(fu)】