培訓觀點
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城(cheng)市國企轉(zhuan)型,從融資端向投資端轉(zhuan)型正在快(kuai)速推(tui)進,要提(ti)高項目投資可行性的必要性和重(zhong)要性的認(ren)識(shi),項目投資是企業持續發展的源(yuan)動力,通過(guo)對外投資可以拓(tuo)展新的業務領域(yu)、提(ti)升市場份(fen)額、優化資源(yuan)配置,提(ti)升企業核心競爭力。在投資項目的每個環(huan)節(jie),都需要在厘清底層邏(luo)輯(ji)的基礎(chu)上,做好前、中、後期的投資分析、投資決策和投資監(jian)督。
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要提(ti)高投資前期研究工作準確(que)性和嚴謹性的認(ren)識(shi),確(que)保可研報告內容和數據的真實可靠,合理規避投資風險,做到(dao)投資過(guo)程有據可依(yi),投資行為責(ze)任靠身(shen)。
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項目後評價是投資監(jian)督管理工作形(xing)成閉(bi)環(huan)回路中的重(zhong)要步驟(zhou),對於提(ti)高項目決策的科學化水平和項目管理能力、監(jian)督項目的正常生產經營、降低投資項目的風險等方麵(mian)發揮(hui)著非常重(zhong)要的作用(yong)。
為進一步強(qiang)化集(ji)團和分子(zi)公司投資項目全過(guo)程管理,規範項目後評價工作,切實提(ti)升決策水平和投資效益,南京江寧(ning)公共交通集(ji)團有限公司(以下簡稱“江寧(ning)公交集(ji)團”)於8月29日舉辦“投資可行性研究及投資後評價”專題講座,會議特別邀請南京卓遠投融資事業部總經理徐亨璽作為主講專家,江寧(ning)公交集(ji)團總部及分子(zi)公司相關領導共同(tong)參與了這(zhe)場知識(shi)與經驗的交流培訓。
會上,南京卓遠投融資事業部總經理徐亨璽作《投資可行性研究及投資後評價》主題培訓。徐亨璽重(zhong)點解讀了發改委關於投資項目可行性研究報告編製大綱的要點,詳盡闡述了不同(tong)類型項目在編製可行性研究報告時需把握(wo)的關鍵環(huan)節(jie),進一步分享了項目盡調的高效方法與核心關注點,對項目建設及投融資、財務分析、風險識(shi)別等結合案例進行了詳細介紹(shao),並重(zhong)點闡述了投資後評價的要點,為優化投資決策與提(ti)升效益提(ti)供有力支持。
南京卓遠投融資事業部總經理徐亨璽作主題培訓
培訓幹貨
1、發改委關於投資項目可行性研究報告編製大綱要點解析
01 堅持推(tui)動高質量發展,立足項目全生命周(zhou)期管理,更(geng)加關注經濟、社會、環(huan)境評價等新理念新方法的應用(yong);
02 堅持“三大目標、七個維度”為核心內容
三大目標:建設必要性、方案可行性、風險可控性
七大維度:項目建設必要性應從需求可靠性維度研究得(de)出(chu)結論(lun),項目方案可行性應從要素保障性、工程可行性、運營有效性、財務合理性、影響可持續性等五個維度進行研究論(lun)證(zheng),項目風險可控性應通過(guo)各(ge)類風險管控方案維度研究得(de)出(chu)結論(lun)。
2、不同(tong)類型項目可行性研究報告編製關鍵點
从固定資產投資(汙水處理類、光伏電站類、停車場類等)、房地產類(園區研發樓、科技大樓,文旅類景區建設等)、特許經營類、股權投資(新設公司、股權收購等)類分別進行關注要點的要點解析。
3、項目盡調的方法與關鍵點
項目盡調方式:項目自身(shen)調研、市場調研。
項目自身(shen)調研:項目開展背景、基本情況及投融資概況等;了解項目主體基本概況、業務經營狀況、財務狀況等;項目未來(lai)發展規劃、業務布局等。
市場調研:市場容量調查(供給現狀、需求現狀);價格調查;市場競爭力調查;相關政策。
4、項目建設及投融資分析
从建設規模(mo)與產品(pin)方案、項目選址與要素保障、 項目建設方案、項目運營方案四(si)個角度開展項目建設分析可行性研究。
項目投融資分析:
· 投資項目的股權結構、投資期限、投資計劃;
· 項目整(zheng)體的運營模(mo)式、業務布局、業務規劃、建設內容;
· 資本金(jin)出(chu)資計劃;
· 相關融資方式、渠道、期限、利率分析;
· 投資估值/評估,包括成本法、收益法、市場比較法。
項目評價:
經濟效益評價+社會效益評價。
5、風險識(shi)別與相應措施
需確(que)定項目的特點、全麵(mian)識(shi)別項目風險、提(ti)出(chu)風險化解策略(lue)等角度全麵(mian)識(shi)別項目風險。
6、案例分析
介紹(shao)了固定資產投資類項目、房地產類、特許經營類、股權投資類的具(ju)體案例分析。
7、投資後評價操作實務
在城(cheng)市國企向“投資端”轉(zhuan)型步伐逐步加快(kuai)的背景下,投資後評價,並非隻是報告文本編製,而(er)是投資全過(guo)程管理的重(zhong)要抓手(shou)。從後評價的內涵定義、後評價組織實施流程、後評價操作實務三個方麵(mian)展開具(ju)體分析。
本次(ci)專題培訓,從發改委發布的可研報告大綱出(chu)發,高屋(wu)建瓴地分析了可研報告的各(ge)項編製要點,並結合4個不同(tong)類型的實操案例進行了十(shi)分直觀的講解,闡述了投資後評價操作實務的要點解析,參會人(ren)員認(ren)真學習記錄,紛紛表示受益匪(fei)淺。通過(guo)此(ci)次(ci)培訓不僅加深(shen)了對投資項目全過(guo)程管理的理解與認(ren)識(shi),還掌握(wo)了實用(yong)的工作方法與技巧,對於提(ti)升個人(ren)專業素養(yang)與推(tui)動集(ji)團投資管理水平具(ju)有重(zhong)要意(yi)義。會後,江寧(ning)公共交通集(ji)團相關領導、各(ge)企業參會人(ren)員都對徐亨璽老師的授課表達(da)了誠摯的感謝,並期待(dai)未來(lai)雙方能在更(geng)多領域(yu)開展深(shen)入合作與交流。
南京卓遠作為十(shi)餘年來(lai)服(fu)務於城(cheng)市和城(cheng)投企業發展的專業機(ji)構,致力於做“最懂城(cheng)市的資產管理者,最懂城(cheng)市國企的賦能者”,務實求創新,真切為客戶,累(lei)計完成投融資業務100餘個,管理谘詢類項目500餘個,完成基建谘詢類項目600餘個,其中積累(lei)了豐(feng)富(fu)的項目谘詢經驗。其中,為南京、成都、鄭州等市、縣、區國資委/辦,城(cheng)投企業提(ti)供投資全過(guo)程管理谘詢(投前可研、投中評估、投後評價)項目50餘個。卓遠將持續發展和強(qiang)化“對中國城(cheng)市發展的理解與規律(lv)把握(wo)、對城(cheng)市資源(yuan)要素的整(zheng)合與實操運營”兩(liang)大核心能力,以提(ti)升客戶滿意(yi)度、解決客戶實際(ji)需求為終極目標,賦能國資國企轉(zhuan)型提(ti)升,全方位成就客戶發展,助推(tui)城(cheng)市經濟高質量向前。
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徐亨璽
國家發改委培訓中心、中國工程谘詢協會、中國新型城(cheng)鎮(zhen)化服(fu)務聯盟專家,南京卓遠資產管理有限公司投融資事業部總經理、上海卓典子(zi)公司總經理。常年專注於城(cheng)市國企發展研究,擅(shan)長政府(fu)投融資、園區運作、國資國企改革、產業基金(jin)運作等領域(yu)的實踐與探索(suo)。