截至目前,混改已有兩(liang)個版(ban)本的進化,從要保(bao)持國有股“絕對控股”的中石化模式、到國有股降至50%以下的中國聯通(tong)模式,再到或導致大股東和實(shi)控人(ren)變更(geng)的格力模式,國資從獨資到絕對控股,再到相(xiang)對控股,最後到非控股的轉變,與“做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)做(zuo)大國有資本”並不衝突,而(er)是(shi)有序推進從管企業到管資本的轉變。在這過程中,混改的推進又發生了哪(na)些新(xin)變化?基於此,我們推進本期(qi)卓遠視界,
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