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            第三十五期 國(guo)資國(guo)企改革與(yu)“十四五”規劃前瞻

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            第一章 “十四五”規劃背景:大戰在即 何以製勝?.. 4

            1.1 城市發展趨(qu)勢前瞻... 5

            1.2城投轉型大勢及(ji)特(te)征分析... 9

            1.310+10+3+3”整(zheng)體規劃思路... 11

            第二章 謀變:十大專題與(yu)規劃變革.. 13

            2.1專題之對(dui)標研究(jiu)... 14

            2.2專題之量化研究(jiu)... 17

            2.3專題之投建模(mo)式研究(jiu)... 21

            2.4專題之證券(quan)化研究(jiu)... 28

            2.5專題之混改研究(jiu)... 33

            2.6專題之債務化解研究(jiu)... 39

            2.7專題之對(dui)外投資研究(jiu)... 44

            2.8專題之兼並收購研究(jiu)... 49

            2.9專題之黨建研究(jiu)... 53

            2.10專題之信息化研究(jiu)... 56

            第三章 謀術:十大行業與(yu)規劃方向(xiang).. 61

            3.1行業之文旅... 62

            3.2行業之現代農(nong)業... 69

            3.3行業之冷鏈物流... 73

            3.4行業之汙(wu)水(shui)處(chu)理(li)... 78

            3.5行業之垃圾(ji)處(chu)理(li)... 85

            3.6行業之康養... 92

            3.7行業之教育... 98

            3.8行業之體育... 104

            3.9行業之智慧停車... 109

            3.10行業之新(xin)能源... 114

            第四章 謀策:三大路徑與(yu)規劃目標.. 120

            4.1路徑之“兩類公司”... 121

            4.2路徑之上市... 128

            4.3路徑之“生態圈”... 131

            第五章 謀型:三大分型與(yu)規劃方略.. 134

            1、不同的分型方略,適用不同的城投公司... 135

            2、不同的分型方略,具有不同的運(yun)作模(mo)式... 135

            3、不同的分型方略,具有不同的發展思路... 136

            附件:“十四五”編(bian)製工(gong)作整(zheng)體推(tui)進策略.. 137

             

             

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